時(shí)至初冬，自進(jìn)入2023年下半年以來，漿生產(chǎn)部積極響應(yīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在公司主推PI項(xiàng)目中先拔頭籌，率先完成化機(jī)漿組態(tài)圖畫面制作及化機(jī)漿系統(tǒng)全部單體畫面制作及點(diǎn)位錄入、PI系統(tǒng)報(bào)表等功能的制作，現(xiàn)已初步形成成本報(bào)表的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為公司推進(jìn)PI項(xiàng)目作了良好的表態(tài)。

       迎春風(fēng)送暖，伴秋水常開。在收到化機(jī)漿PI系統(tǒng)制作任務(wù)以來，漿生產(chǎn)部王春處長就立即開啟了化機(jī)漿組態(tài)圖的制作，在短暫的分析研究期后，僅用時(shí)一周就迅速地完成了化機(jī)漿一廠組態(tài)圖制作及點(diǎn)位輸入，并首先投用于化機(jī)漿廠，收到了廣泛好評。在階段性取得成功之后，王春處長便帶領(lǐng)漿生產(chǎn)部新進(jìn)管培生及圓夢計(jì)劃員工開啟了完整流程的PI系統(tǒng)制作及點(diǎn)位查找輸入。在歷經(jīng)一整月的辛苦付出后，于10月中旬正式完成。

       精誠合作，授之予漁。在化機(jī)漿PI系統(tǒng)完成收官之后，收到其他部門的高度贊賞。王處將PI制作經(jīng)驗(yàn)編輯成冊，精心修剪，形成演示報(bào)告內(nèi)容無私地與紙機(jī)等其他部門分享，并交流制作心得，致力于協(xié)助紙機(jī)等其他部門加快推進(jìn)PI系統(tǒng)完成進(jìn)度，共同提升整體博匯數(shù)智化水平，加快公司數(shù)智化建設(shè)。

       不念過往，只爭朝夕。在完成化機(jī)漿PI系統(tǒng)組態(tài)圖制作后，未來還有更大的挑戰(zhàn)在等著我們。在成本問題管控較差的現(xiàn)狀下，漿生產(chǎn)部陳波總監(jiān)提出了要以數(shù)智化方法管控生產(chǎn)成本。在此目標(biāo)指引下，漿生產(chǎn)部全員將更深層次挖掘PI系統(tǒng)潛力，將PI系統(tǒng)與MES，SAP等辦公系統(tǒng)相結(jié)合，更好地將PI系統(tǒng)反饋于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)，早日完成數(shù)智化管控成本，爭取在未來的一系列時(shí)間中，將化機(jī)漿PI系統(tǒng)做到盡善盡美，早日完成漿生產(chǎn)部數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作！