泰格林紙推進(jìn)大風(fēng)控體系建設(shè) 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
為進(jìn)一步強化公司全員合規(guī)意識、規(guī)范健全工作機制、提升風(fēng)險防范能力,4月24日,泰格林紙集團(tuán)組織開展《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與實務(wù)》專題培訓(xùn)。
泰格林紙集團(tuán)黨委書記、公司法治建設(shè)第一責(zé)任人葉蒙帶頭參與學(xué)習(xí),公司管理層、各分子公司班子成員和中層負(fù)責(zé)人、風(fēng)險合規(guī)部門管理人員參加培訓(xùn)。
岳陽林紙副總經(jīng)理、首席合規(guī)官尤昌善主持培訓(xùn)。他強調(diào),當(dāng)前市場變化劇烈,企業(yè)經(jīng)營中要繼續(xù)加強企業(yè)合規(guī)管理,逐步完善企業(yè)合規(guī)體系,按照“零風(fēng)險”經(jīng)營管理理念,以高質(zhì)量合規(guī)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快提升公司整體合規(guī)管理水平,堅持牢牢守住風(fēng)險防控底線,做到事前防控,助力企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),守正創(chuàng)新,高質(zhì)量發(fā)展。
湖南弘一律師事務(wù)所陳宏義和梁毅兩位資深律師既講宏觀,又結(jié)合實際,講解合規(guī)概念、合規(guī)風(fēng)控五大體系之間關(guān)系、合規(guī)重要意義和舉措,如何讓合規(guī)體系為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。案例分析、要義解析,生動明了,干貨滿滿。
企業(yè)合規(guī)建設(shè)是貫徹習(xí)近平法治思想的必然要求,是確保企業(yè)能夠有效防范風(fēng)險,降低成本、增加效能的重要支撐,是對外合作、國際合作的內(nèi)在要求。泰格林紙集團(tuán)一直重視企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè),十分注重員工特別是中高管理人員的風(fēng)險合規(guī)意識和能力的提升。近幾年,為深入貫徹落實習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述,根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的規(guī)定,完善管理機構(gòu),設(shè)立首席合規(guī)官,各業(yè)務(wù)職能部門設(shè)置由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任的合規(guī)管理員;制定和印發(fā)《員工合規(guī)手冊》,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)和簽署《合規(guī)承諾書》,踐行合規(guī)承諾;結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)工作,梳理公司各崗位職責(zé)說明書,落實到崗、明確到人。全面梳理業(yè)務(wù)管理流程,認(rèn)真分析重要環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險,研究制定《流程管控清單》,將合規(guī)要求與管控措施嵌入關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)合規(guī)管理與經(jīng)營管理的真正融合,堅決守住“第一道防線”。